Basciri Nimer Hammad

2 empresas Pessoa Física

ARROIO GRANDE - RS

Qualificação: Sócio

Empresas do Sócio Basciri Nimer Hammad

Histórico de Participações

Cronologia das Empresas

05/05/1993

Supermarcado Arroio Grande LTDA

Entrada como Sócio

Empresa fundada em 05/05/1993

Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimen...

04/03/2010

Esporte Clube Arroio Grande

Entrada como Presidente

Empresa fundada em 17/04/1979

Clubes sociais, esportivos e similares

Análise das Participações Societárias

Resumo Geral

Total de Empresas

Empresas Ativas

Capital Social Total

R$ 0,00

Primeira Participação

17/04/1979

Distribuição Geográfica

2 empresas

Setores de Atuação

Principais Atividades Econômicas

Comércio varejista de mercadorias em geral, com pr...

1 empresa

Clubes sociais, esportivos e similares

1 empresa

Perguntas Frequentes sobre Basciri Nimer Hammad

Quem é Basciri Nimer Hammad e em quais empresas participa?

Basciri Nimer Hammad é uma pessoa física que atua como sócio em 2 empresa(s) no Brasil. Com qualificação de Sócio, Basciri Nimer Hammad tem participação societária em empresas que atuam principalmente no setor de Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - supermercados.

Qual é o capital social das empresas em que Basciri Nimer Hammad participa?

Basciri Nimer Hammad participa de empresas com diferentes níveis de capital social. Esses valores representam o investimento total nas empresas e podem indicar o porte e relevância dos negócios no mercado.

Qual a função de Basciri Nimer Hammad nas empresas em que participa?

Nas empresas em que participa, Basciri Nimer Hammad atua como Sócio. Esta qualificação indica que participa do capital social da empresa, tendo direitos e responsabilidades proporcionais à sua participação.

Em quais setores econômicos Basciri Nimer Hammad tem investimentos?

Basciri Nimer Hammad tem investimentos em setores econômicos, incluindo Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - supermercados, Clubes sociais, esportivos e similares . Esta diversificação demonstra uma estratégia de investimento em diferentes áreas do mercado brasileiro.