Johann Michael Miklos

2 empresas Pessoa Física

SANTO ANTONIO DE POSSE - SP, MOGI GUACU - SP

Qualificação: Sócio-Administrador

Empresas do Sócio Johann Michael Miklos

Histórico de Participações

Cronologia das Empresas

15/01/1997

Tisza Consultoria LTDA

Entrada como Sócio-Administrador

Empresa fundada em 11/11/1996

Serviços de agronomia e de consultoria às atividades agrícolas e pecuárias

06/06/2006

Vila do Conde Choperia LTDA

Entrada como Sócio

Empresa fundada em 03/05/2005

Bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, sem entretenim...

Análise das Participações Societárias

Resumo Geral

Total de Empresas

Empresas Ativas

Capital Social Total

R$ 0,00

Primeira Participação

11/11/1996

Distribuição Geográfica

2 empresas

Setores de Atuação

Principais Atividades Econômicas

Serviços de agronomia e de consultoria às atividad...

1 empresa

Bares e outros estabelecimentos especializados em...

1 empresa

Perguntas Frequentes sobre Johann Michael Miklos

Quem é Johann Michael Miklos e em quais empresas participa?

Johann Michael Miklos é uma pessoa física que atua como sócio em 2 empresa(s) no Brasil. Com qualificação de Sócio-Administrador, Johann Michael Miklos tem participação societária em empresas que atuam principalmente no setor de Serviços de agronomia e de consultoria às atividades agrícolas e pecuárias.

Qual é o capital social das empresas em que Johann Michael Miklos participa?

Johann Michael Miklos participa de empresas com diferentes níveis de capital social. Esses valores representam o investimento total nas empresas e podem indicar o porte e relevância dos negócios no mercado.

Qual a função de Johann Michael Miklos nas empresas em que participa?

Nas empresas em que participa, Johann Michael Miklos atua como Sócio-Administrador. Isso significa que tem poderes de gestão e representação da empresa, podendo tomar decisões administrativas.

Em quais setores econômicos Johann Michael Miklos tem investimentos?

Johann Michael Miklos tem investimentos em setores econômicos, incluindo Serviços de agronomia e de consultoria às atividades agrícolas e pecuárias, Bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, sem entretenimento . Esta diversificação demonstra uma estratégia de investimento em diferentes áreas do mercado brasileiro.