Sergio Carlos Corrocher

2 empresas Pessoa Física

SAO PAULO - SP

Qualificação: Diretor

Empresas do Sócio Sergio Carlos Corrocher

Histórico de Participações

Cronologia das Empresas

06/11/2006

4 Cor Infosolutions em Informatica LTDA

Entrada como Sócio-Administrador

Empresa fundada em 06/11/2006

Reparação e manutenção de computadores e de equipamentos periféricos

05/12/2014

Minitrac Participacoes S.a.

Entrada como Diretor

Empresa fundada em 05/12/2014

Holdings de instituições não-financeiras

Análise das Participações Societárias

Resumo Geral

Total de Empresas

Empresas Ativas

Capital Social Total

R$ 0,00

Primeira Participação

06/11/2006

Distribuição Geográfica

2 empresas

Setores de Atuação

Principais Atividades Econômicas

Holdings de instituições não-financeiras

1 empresa

Reparação e manutenção de computadores e de equipa...

1 empresa

Perguntas Frequentes sobre Sergio Carlos Corrocher

Quem é Sergio Carlos Corrocher e em quais empresas participa?

Sergio Carlos Corrocher é uma pessoa física que atua como sócio em 2 empresa(s) no Brasil. Com qualificação de Diretor, Sergio Carlos Corrocher tem participação societária em empresas que atuam principalmente no setor de Holdings de instituições não-financeiras.

Qual é o capital social das empresas em que Sergio Carlos Corrocher participa?

Sergio Carlos Corrocher participa de empresas com diferentes níveis de capital social. Esses valores representam o investimento total nas empresas e podem indicar o porte e relevância dos negócios no mercado.

Qual a função de Sergio Carlos Corrocher nas empresas em que participa?

Nas empresas em que participa, Sergio Carlos Corrocher atua como Diretor. Esta qualificação determina seu papel e nível de responsabilidade dentro da estrutura societária das empresas.

Em quais setores econômicos Sergio Carlos Corrocher tem investimentos?

Sergio Carlos Corrocher tem investimentos em setores econômicos, incluindo Holdings de instituições não-financeiras, Reparação e manutenção de computadores e de equipamentos periféricos . Esta diversificação demonstra uma estratégia de investimento em diferentes áreas do mercado brasileiro.